Ue: la strategia di Bruxelles per finanziare la svolta energetica tra Stato e mercato - FOCUS -2-

(Il Sole 24 Ore Radiocor) - Bruxelles, 10 mar - Per raggiungere gli obiettivi Ue di transizione energetica e garantire energia accessibile e pulita i livelli di investimento nel settore energetico devono raggiungere circa 660 miliardi di euro all'anno tra il 2026 e il 2030, per poi salire a 695 miliardi di euro all'anno dal 2031 al 2040. Si tratta di un aumento sostanziale rispetto alla media annua di 240 miliardi di euro osservata tra il 2011 e il 2021. E' questa la sfida di fronte alla Ue, oltre alla dimensione tecnica dell'operazione. La Bei gioca un ruolo importante perche' offre una leva per attrarre capitali privati: nei prossimi tre anni investira' 75 miliardi a sostegno degli obiettivi della transizione energetica. I fondi pubblici non sono fonte di finanziamento primaria, ma una leva strategica per attrarre un piu' ampio mix di finanziamenti bancari e del mercato dei capitali. In Europa ci sono asset gestiti da privati per 33.700 miliardi di euro; investitori istituzionali come assicurazioni e fondi pensione controllano oltre 12 mila mld di asset in Europa, cercano rendimenti stabili a lungo termine che i progetti energetici possono fornire con un quadro normativo adeguato. Di qui una serie si idee e proposte di lavoro che la Commissione ha delineato che sono state rese note oggi.

Si prevedono diversi livelli di azione. Intanto la creazione di un fondo di investimento per le infrastrutture per rafforzare i bilanci degli operatori di rete: fungera' da piattaforma azionaria, facilitando co-investimenti mirati insieme ai fondi infrastrutturali. La Bei si impegnera' con un importo indicativo fino a 500 milioni di euro, fornendo il capitale di ancoraggio necessario per investire in specifici progetti. Sempre la Bei collaborera' con la Commissione per creare uno strumento di cartolarizzazione per gli operatori: obiettivo, definire strutture di finanziamento fuori bilancio che potrebbero convertire i futuri flussi di entrate regolamentati in liquidita' immediata. Allineando le durate dei finanziamenti al lungo ciclo di vita degli asset della rete, potrebbe contribuire a mitigare i rischi di rifinanziamento e ridurre il costo totale del capitale, sostenendo lo sviluppo della rete senza esercitare un'eccessiva pressione sulle tariffe energetiche.

Aps.

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